职场是一个讲究合作的竞技场，不管你的工作能力有多强，你还是需要跟你的同事合作，跟你的伙伴合作，有时候甚至是和你的对手合作。

　　那么到底什么样才能经营好一个团队，才能激发团队精神呢？

　　对于团队中的个人来说，到底怎么样，才能更好的适应一个团队，实现自己的价值呢？

　　这才是团队精神

　　管理者如何才能激发团队成员潜能？

　　1、善于尊重

　　己所不欲勿施于人。管理者都要学会尊重自己的下属，热情的帮助自己的下属，及时的给与赞美，主动关心下属的工作和生活，比如：下属过生日号召全体队员送上祝福或者礼物，让团队中的每个人都能感受到归属感，只有和团队充分的融合，才能更加近紧密的合作。

　　2、善于倾听

　　管理者要经常认真倾听不下的意见和想法，并且给与正面的引导。与自己的下属要处理好关系，充分的了解下属对自己职业生涯的规划，尽自己所能的满足下属的需求。做好倾听，当你的下属在工作或者是生活中感到无助或者是迷茫的时候，要给与积极的安慰和开导。

　　3、善于授权

　　这个一直都是团队管理中最重要的一点，授权一方面是度下属的信任，另一方面是可以最大程度的提升队员的办事效率和解决问题的能力。合理的授权可以让下属在短时间内获得快速的提升，也可以让管理者从繁杂的日常琐事中解脱出来。

　　4、善于激励

　　员工激励一直是企业挽留员工最经常用到的方法，虽然方式各不相同，但是目的是一样的，

　　5、树立标杆

　　一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者不但要帮助能力弱、业绩差的队员来提升整个团队的业绩，更要注重培养工作业绩、学习意识等各项综合表现突出的下属，把他们确立为团队的标杆，在例会中肯定他们的优秀业绩，分享他们的成功经验，从而带动整个团队。

　　6、创建学习的氛围

　　学习最重要的就是静下心来去除浮躁，一个人心静不下来，如何才能心生智慧？在焦躁的情况之下，做出的决定往往都是错误的。所以，要培养团队学习氛围，先要培养员工的静心能力。

　　作为团队中的一员，我们要始终跟着自己的团队，只有与团队同甘共苦，才能享受团队带来的无上荣耀。

　　钟明辉讲师——管理者应该怎样管理团队 并且激发团队精神

　　汇师经纪讲师钟明辉讲师：www.huishi365.com/jiangshi/zhongminghui